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精益學堂
  • 卓越績效:職業(yè)化的目的是卓越績效
    時間:2020-10-23 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:很多公司都對員工進行過職業(yè)化培訓。但據(jù)我的了解,許多培訓的效果并不好,員工接受程度很低。許多人甚至連統(tǒng)一著正裝這種最基本的職業(yè)化要求都抵觸,培訓的效果如何,可想而知。

  • 卓越績效:人力資源是最重要的戰(zhàn)略資源
    時間:2020-10-22 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)強調的是全員參與的持續(xù)改善,而非幾個改善小組不停地做改善項目。在優(yōu)秀的精益生產(chǎn)型企業(yè)里,改善提案最多的是基層員工和生產(chǎn)線的班組長。

  • 卓越績效:全面質量管理標準化、規(guī)范化、具體化(二)
    時間:2020-10-21 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:卓越績效管理模式是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法/工具該模式源自美國波多里奇獎評審標準,以顧客為導向,追求卓越績效管理理念。包括領導、戰(zhàn)略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經(jīng)營結果等七個方面。

  • 卓越績效實施一:構筑有效的領導體系
    時間:2020-10-20 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:卓越績效管理模式是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法/工具該模式源自美國波多里奇獎評審標準,以顧客為導向,追求卓越績效管理理念。包括領導、戰(zhàn)略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經(jīng)營結果等七個方面。該評獎標準后來逐步風行世界發(fā)達國家與地區(qū),成為一種卓越的管理模式,即卓越績效模式。它不是目標,而是提供一種評價方法。

  • 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的融合與重構
    時間:2020-10-19 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:互聯(lián)網(wǎng)思維的應用是極其廣泛的,不管是最為傳統(tǒng)和古老的農(nóng)業(yè),還是離互聯(lián)網(wǎng)最近的IT行業(yè);不管是與我們生活息息相關的餐飲、醫(yī)療等行業(yè),還是傳統(tǒng)家電制造業(yè),互聯(lián)網(wǎng)思維都在迅速顛覆著己有的商業(yè)模式。

  • 車間信息化管理與精益生產(chǎn)結合
    時間:2020-10-17 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:世界科技革命的浪潮,正在席卷著全球,科技進步的周期迭代,正在從百年一變、五十年一變,成為十年一變。近年來,以計算機技術和互聯(lián)網(wǎng)技術為牽引的新一代技術革命,已經(jīng)以五年為一代而飛速發(fā)展,核心技術理念及其應用的“三年迭代”,已經(jīng)成為各國科技研發(fā)的基礎坐標。

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